Desenvolvimento de remuneração variável
Desenvolvimento das políticas e metodologia de remuneração variável, com foco em atingir as metas dos indicadores, auxiliando nas estratégias organizacionais, a fim de alinhar objetivos da empresa e atitudes de seus colaboradores no ambiente de trabalho. Possibilitando assim o engajamento das equipes e fazendo com que os mesmos façam parte das estratégias.
O pagamento ocorrerá somente com o atingimento das metas estabelecidas, podendo ser: metas com visão corporativa; setorial e individual.
Já o PLR proporciona uma segurança jurídica em sua estrutura, desde que os critérios sejam seguidos e bem definidos, havendo vantagens fiscais pela não incidência de encargos trabalhistas sobre as verbas pagas.
A BAZZ é referência em desenvolvimento de estratégias de ganhos por resultados.
Principais Objetivos:
- Sustentar a cultura participativa da empresa;
- Equilibrar fluxo de caixa, pagando somente com resultados;
- Garantir o alinhamento da remuneração variável aos resultados;
- Encorajar o sentimento dos empregados de “agirem como se fossem donos da empresa”;
- Favorecer o maior controle de gastos fixos e variáveis;
- Focalizar e alinhar as atividades dos empregados (desempenho);
- Estruturar e formalizar a política de remuneração variável;
- Obter benefícios fiscais que a lei proporciona.
Etapas:
- Apresentação e validação dos objetivos e metas a serem alcançados;
- Definição de pesos, indicadores e sua relação com as áreas;
- Definição dos resultados esperados em cada indicador;
- Criação de estratégias de comunicação para toda empresa;
- Apresentação dos indicadores e forma de mensuração aos colaboradores;
- Mensuração e consolidação dos resultados obtidos;
- Desenvolvimento do acordo de forma escrita, respeitando a legislação;
- Negociação e homologação junto ao sindicato;
- Desenvolvimento de ferramenta de mensuração;
- Divulgação mensal de resultados de indicadores.